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集團公司召開年中工程管理工作會議

9月22日，2015年度年中工程管理工作會議在集團總部召開，各建設（分）公司的工程處長、技術負責人及工程部相關人員等20多人參加了會議。上午八時，與會人員集體參觀了新光黌門商廈和銀泰城Ⅱ標兩個項目，并在現場展開了臨時用電、文明施工布置、辦公生活區布置、揚塵控制新方法等的教學與觀摩。

會議由副總經理兼工程部經理吳立軍主持，各建設（分）公司的工程處長對上半年度各自管轄的工程項目在工程質量、安全、進度等方面的管控情況進行了簡要的匯報；盧大根董事長全程聆聽了匯報并作了重要講話：聽取了同志們的匯報，大家也談了很多，你們是項目的質安、標化管理的總指揮，安全第一，永遠不能放松；現在提出二點要求，一是總結，希望在工作上多總結，總結好的經驗便于提高。二是創新，工作上要有創新意識，今后對創新要采取激勵機制；要把人家好的經驗學來，再通過自己的努力做好，取得新的方法，這就是創新；只有創新才能發展。集團公司要把各區域公司好的經驗和方法給予支持和推廣。也希望同志們在今后工作中多學習、多創新，把自己本職工作做好。

會上還對今年上半年大檢查的安全、質量先進單位進行了表彰，盧大根董事長和吳立軍副總為獲獎單位頒獎。

會上還就其他工作進行了交流：

工程部對年中質安檢查情況進行了分塊通報，涵蓋了實體質量（卜鵬飛）、實體安全（邵千祥）、技術資料（黃小君）、安全資料及施工用電（柴玉明）。對年中質量安全大檢查發現的問題進行了匯總和分析，對問題的解決方法進行了討論，以便更好的開展下半年的質量安全管理工作。

對各自對口管理的建設（分）公司進行了半年度工作點評，為切實建立起集團與建設（分）公司溝通、交流的橋梁以及下半年的工作提出了部分建設性意見。

為進一步規范集團、建設（分）公司、項目部的三級工程管理，學習了集團公司發布的【2015】7號文件，特別是文件中的處罰條例，進行了細致、深入的講解。以便各建設公司能更好的領悟和執行文件的規定。

技術中心趙欣介紹了信息化系統的建設和數據錄入存在的問題和難處，對各建設公司需要配合的事宜做了通報，確保升特工作能順利進行。

學習了住建部發布的工程質量治理兩年行動違法違規典型案例，進一步強調政府主管部門檢查時應該注意的問題，有效的規避潛在的風險。對《安全生產法》、《生產安全事故罰款處罰規定》進行了簡單的宣貫，并對發生安全事故后的緊急救援事項作了探討。

以PPT的形式學習了部分項目采用的新的定型化、工具化、揚塵控制、消防安全等方面的新工藝、新方法。

通過這次會議，不僅了解了集團公司上半年度的質量安全管理現狀，明確了下半年度工程管理的目標和方向，學習了集團公司的文件、新的工藝與方法、政府部門的法律法規、更加深了與集團公司、兄弟單位的交流。

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點擊次數：更新時間：2015-09-24 00:00:00 【打印此頁】【關閉】

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