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集團公司召開2015年度首次質安會議

3月3日（農歷正月十三），2015年度新東陽首次質安會議在集團辦公大樓六樓會議室召開。集團工程部、建設（分）公司、項目部技術負責人和安全負責人等120多人參加了會議。

吳立軍副總經理首先通報了公司2014年度的生產經營情況：2014年總體質安情況良好，沒有發生影響公司聲譽的重大安全事故，希望2015年繼續保持。分析了當今建筑市場面臨的巨大挑戰；全球經濟不景氣，建筑市場面臨大洗牌，部里頒布《質量整治兩年行動》狠抓質量等等。要求各相關人員從思想上高度重視質量、安全管理工作，認真按照集團公司提出的要求，切實把質量、安全工作抓牢、抓實，抓出成效，從而把公司的質量、安全工作提升到一個新的高度，確保2015年度質量、安全目標得以全面實現。

會上工程部柴玉明介紹了《新東陽CIS圖解》及軟件的應用。卜鵬飛結合2104年度年終的質量安全大檢查，對檢查過程中發現的在資料方面存在的一些比較突出的問題，以及我們在2015年的資料編制整理工作中需要注意的事項，向大家做了一個簡要的通報。

工程部邵千祥提出了對質安管理的幾點建議：一、要高度重視安全問題，增強預防和控制意識，加大現場人員安全教育培訓，切實落實安全保證措施；二、要加強風險識別，做好預防和控制，要從源頭上預防和消除安全質量風險；三、現場安全管理人員要把安全檢查及整改落實貫穿于項目管理的全過程，抓住關鍵環節，狠抓整改落實及復查驗收。

吳立軍副總經理對2015年的工作提出要求：一、要求進一步加強建設（分）公司對所屬項目技術、質量、安全、文明施工的管理力度，落實事故責任追究制度，達到預防、減少、杜絕質安事故的發生，提高新東陽建設集團在建項目技術、質量、安全、文明標化總體水平。二、要求各項目技術、安全負責人從細節上認真做好質量、安全管理工作。嚴格按照集團公司的要求，做好形象設計、月報、竣工資料。三、要求大家提高爭先創優意識，學習寧夏分公司以品牌拓市場、以創新謀發展。同時加強自身的學習，多獲取各項證書。

會上，各分公司安全負責人匯報2014年的工作情況。

盧大根董事長在聽取了各分公司安全負責人2014年的工作匯報和2015年的工作規劃后指出：今天看到集團公司這么多人整齊地坐在一起，聽了匯報發言很高興。過去的2014年質安工作取得了一定的成效，大家也提出了很多的經驗和建議，2015年我們將通過工程部發揮大家的才智，在質安工作上繼續創新，提出更有價值的東西和方法；爭取在集團公司推廣?，F在國家住建部對質量和安全越來越重視，出臺了一系列的制度文件。只有大家做好一線的質安工作，公司才能發展，企業才能有利潤。同時要求大家要不斷的學習、不斷的進步。像寧夏分公司那樣“每建必優”。萬事開頭難，但是你一旦創出過品牌工程，達過那個管理水平后，你就不會下來，以后做工程就會越做越好。像我在上海一開始創建白玉蘭很困難，但當我第一只白玉蘭拿下來后，5年內創了4只白玉蘭獎。所以我希望今天在座的各位在2015年重視安全管理的同時，爭創品牌工程；為新東陽建設爭光。最后希望大家羊年大喜，萬事如意。

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點擊次數：更新時間：2015-03-05 00:00:00 【打印此頁】【關閉】

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