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抓好“三型”總部建設實現精神物質雙贏

浙江新東陽建設集團有限公司去年以來，加強企業文化建設；運用“新東陽文化信仰”引領驅動，不失時機的抓好“學習型”、“創新型”、“服務型”總部機關建設，使新東陽建設集團文化與經濟并進，精神與物質雙贏；集團跨入了全國建筑之鄉“東陽市建筑業龍頭企業”行列，正朝著特級資質企業闊步前行。

創建“學習型”總部。“學習使人進步，實踐增長才干”，去年以來，集團公司經營班子成員先后到上海、廣州、杭州等地參加學習企業管理講座；在公司建立了周六上午學習制度，看光盤、聽講座、談感受，受益匪淺。今年來集團公司開展了“團隊執行力”學習，觀看“東方名家”老師們的講座，提高了“團隊執行力”意識。現在各部門分管副總、經理能做到以身作則、率先垂范，起到了“領”和“導”的作用，員工的責任意識明顯增強。做到堅持原則、負起責任、做好工作；在行為上、工作中發揮正能量。

從今年集團公司經營情況來看，企業的總體發展比較好，雖然受國際、國內宏觀調控影響，集團公司各項指標仍達到年初預期目標。到今年8月底，新承接工程51項，共計建筑面積400余萬平方米，合同造價70多億元，超億元的項目23項，完成建安產值同比增長22%，增長幅度保持在合理區間。新開辟了山西呂梁、江蘇豐縣和沛縣、河南平頂山、安徽利辛和來安新的業務基地，新辦理了海南、天津等地的進城備案手續。公司業務已遍及26省、市、自治區。

創建“創新型”總部。一是加大創新資金投入，二是加大吸納創新人才，新引進人才42名，。三是響應省建設廳、東陽市委、市政府關于建筑業開展“學中天”活動，學習中天每建必優、精細管理的質量宗旨，學習他們的管理經驗；集團公司在文明標化、質量安全、QC成果、工法、發明專利等都取得實效。去年以來，集團獲得了國家級工法3項，省級優質工程1項，省級標化工地3項。獲得省級科技示范工程2項、省級工法1項、發明專利1項，實用新型專利1項。集團公司已對七家建設公司進行規范化考核驗收。4月中旬，中國施工企業管理協會在南京市召開第29次年會上，集團公司“榮獲2013年度全國優秀施工企業”。

創建“服務型”總部。服務好才能管理好，全體機關人員以優質服務促進規范管理，筑牢服務基礎，按法理辦事，按程序辦事，創新四相服務模式，即：在價值取向上，義利相存；在管理方法上，剛柔相濟；在處事原則上，情理相融；在內外關系上，同志相依。提高管理效能，方便基層辦事，做到“一快四通”：對新形勢要快速應對，對職權方位內的事要速辦“快通”，對工作運作不暢要及時“溝通”，對單位遇到的矛盾要積極“疏通”，對非原則的條條框框要大膽“變通”。

黨建工作和企業文化建設邁上新臺階。集團公司黨委注重以柔性管理彌補企業剛性管理。今年開展了黨的群眾路線教育，“七一”組織黨員到磐安縣烏石村學習考察；并開展黨員關愛基金集中捐款活動，增強了新東陽人的凝聚力和向心力。集團黨組織在第四屆全國企業黨建創新論壇上榮獲2014年度“全國企業黨建工作先進單位”。

《新東陽建設》內刊、網站以嶄新的面貌對外宣傳展示。今年來，先后有15篇文章在《東陽日報》、《浙中建筑》、《浙江建筑業》、《浙江經濟》《建筑時報》等刊物上發表，并得到了主管部門和同行的肯定和好評；《新東陽建設》內刊榮獲2014年度全國工程建設行業期刊“金頁獎”。

社會的責任意識增強。前些年，我們做了一些的慈善事業；得到了各級領導和社會的好評。今年以來，集團公司響應市委、市政府的“五水共治”，支持地方環境整治；集團公司和公司領導為推進千祥鎮水環境整治捐款220萬元，其中五名董事每人捐款在20萬元以上。企業的發展，使集團公司近2萬多名員工工作穩定、生活安定；這些都是我們的社會責任。

近年來的實踐證明，抓好“三型”總部建設，實現精神物質雙贏；為企業的創新發展帶來了新的活力。

（新東陽企業文化建設領導小組）

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點擊次數：更新時間：2014-10-10 00:00:00 【打印此頁】【關閉】

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